從6月2日到6月4日，先農公司例行召開了“以加快銷售進度，大力開拓市場”為主題的銷售業務例會。各大區域經理對各自市場半年來的情況進行了認真的分析和總結。總經理王新安、公司副總關琦、銷售總監周小軍、總經理助理鞠明等公司領導及各銷售經理、部長、產品經理認真參聽了各大區經理的工作匯報，并對下半年市場銷售工作做了具體布署和要求。
王總要求各大區域經理要真抓實干——抓落實、抓執行。對業務人前期在市場遇到的困難提出的問題要及時解決。各部長要充分發揮好指導協調的作用，注重市場保護，做好技術服務。公司促銷人員要充分發揮主觀能動性，切實搞好推廣宣傳工作。全體市場人員要配合公司搞好核心產品的策劃、實施和推廣工作。
周經理要求銷售人員要抓緊回收貨款，全力以赴把前期投入市場的產品，抓住每一個銷售良機，盡力減少市場庫存。放下包袱，輕裝上陣，做好下半年的銷售工作。繼續主抓公司2011年核心產品的銷售，要求各大區域經理要竭盡全力配合公司搞好核心產品的促銷和推廣工作，強調核心產品的銷售一定要有方案、有重點、有計劃、有落實。
關總和何總鼓勵公司業務人員要充滿信心和激情，倡導大家認清當前復雜的氣候和經濟形勢，既不能消極懈怠，也不能盲目樂觀，要努力發揮各自的主觀能動性，力爭完成2011年任務。
各大區域經理對下半年的銷售工作進行了詳細的部署，提出了自己的市場操作方案，公司總經辦、財務部等部門也對相關工作做了通報。這次銷售工作會議開的非常成功，承前啟后，目標清晰、明確。為公司順利完成2011年的奮斗目標打下了堅實的基礎。
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